効率化・コスト削減なら
間接材調達・間接材購買コンサルタントへ

間接材の調達・購買の見直しで約１％のコスト削減を達成いたします。これは、売上1000億円の企業の場合、およそ10億円もの数値となり、経営に与えるインパクトも非常に大きなものです。コスト削減に課題のある企業様は、ぜひ一度ご相談ください。

間接材の調達・購買のプロセスを改善することで、業務の大幅な効率化を実現いたします。業務を進める上で必要不可欠な間接材の細かな見直しの徹底が、御社の企業体力を強くいたします。

社内のマインド・組織・文化そのものの改善効果をもたらします。間接材調達・購買の見直しは全社的な取り組みとなり、導入により自ずから組織風土そのものにも、「ムダ・ムリを省こう」という前向きなマインドがもたらされます。

これまでに在籍していた外資系製薬会社において、間接材調達・購買業務に携わってきており、大きなインパクトのコスト削減／業務効率化に貢献してまいりました。その経験を、御社の事業にも適用出来る形で、ご提案いたします。